市場下行，“開源節流”幾乎成為所有房企的應對策略。宣稱不率先降價的旭輝控股（00884.HK），跟在同行身后降價加速現金回籠之后，又開始減少開支用度。

    10月25日，旭輝發布一則名為《關于全集團全面開展“開源節流、瘦身行動”工作》的通知，在差旅費、招待費、辦公消耗等方面進行“節流”。

    以“會議活動”為例，過往，常見的慶功會、答謝會、條線會、培訓會、外出考察等形式的會議，如無特殊情況，在四季度均不再允許召開。

    在差旅費方面，旭輝要求，全集團全員經濟艙出行、全員住宿標準向下降低一個等級、明年差旅費人均降10%。

    通知要求，通過減小辦公能耗降低費用的支出，辦公用紙、辦公用水、辦公用電均在管控范圍；2019年，旭輝各下屬單位的預算要在2018年執行費用的基礎上，下降不低于8%。

    辦公租賃也被要求減小費用支出。各單位應本著艱苦創業、減配增效的辦公租賃原則；自主控制及縮減人均面積標準、單位面積租賃標準與裝修標準不低于20%左右；2019年預算如無特殊事項，不再新增辦公室租賃面積。

    在車輛配置上，要求統籌安排單位公務車輛，在現有車輛使用的基礎上，不再新增或更換車輛的配置、降低駕駛員崗位；車輛運營的預算，在同等條件下原則上2019年比2018年下浮不低于10%的執行費用。

    在投資上，下半年旭輝的拿地節奏也在放緩。2018年上半年，旭輝共新進入超過13個城市，新增67個項目，花費291.92億元；下半年至9月底，旭輝合計新獲得16個項目，花費約106億元。

    在此之前，旭輝為“開源”已經開始降價賣房。有熟悉情況的人士介紹，有的項目是常規的降價路線，即開盤后通過優惠等形式變相降價；有的項目則是開盤前，為加快去化，會調低此前的定價，犧牲利潤，從而實現快去去化。

    這個下半年以后，樓市走弱不無關系。

    8月舉行的旭輝半年業績發布會上，執行董事兼行政總裁林峰介紹，1至6月，公司的計劃供貨是全年的35%，大部分的供貨放在下半年，而且集中在四季度，會根據到時候的市場形勢來決定銷售窗口期。

    林峰同時表示，會加大尾盤尾貨的去化力度，加快銷售回款，就市場的情況看，旭輝不會率先降價，隨行就市。

    在供貨能力保證的前提下，林峰表示，去化多少可能是我們對戰略和策略的選擇，但是不低于1400億是我們的承諾。

    旭輝公布的銷售數據顯示，9月，公司實現合同銷售額153.7億元，同比增加92%，旭輝下半年的銷售增速明顯高于上半年；前9個月，實現合同銷售1070.6億元，同比增55%，完成全年1400億元銷售目標的76%。