走多元化戰略的美的集團沒有放棄在洗衣機市場的動作。2018年6月14日，號稱“重新定義高端滾筒”比佛利嵌入式洗衣機新品首發儀式在蘇寧易購企業展廳正式召開，一直備受外界關注的高端品牌揭開面紗。會上，蘇寧零售集團冰洗公司總裁徐仲、美的集團洗衣機事業部國內市場總經理駱澤源等出席了簽約儀式，蘇寧表示將在全渠道對比佛利新品傾入資源進行推廣，除了年度2億元、2萬臺的銷售目標，美的還和蘇寧還達成了更緊密的洗衣機品類銷售總目標：2018～2020三年180億。

    但結果怎么樣呢？在蘇寧這么大力度的支持下，市場反響并不理想，在蘇寧易購的官方微信平臺可以看到，幾款比佛利洗衣機的最高評價為5500多條，而同為高端洗衣機品牌的卡薩帝，評價為3萬多條。可以說是在高端市場來了個開門黑。

    實際上，美的集團在高端領域的失利只是中國家電行業增長乏力的冰山一角。

    2017年全國家用電冰箱累計生產8548.4萬臺，房間空氣調節器累計生產17861.5萬臺，家用洗衣機累計生產7500.9萬臺。其中僅房間空氣調節器生產實現增長。

2008-2017年我國電冰箱產量統計

資料來源：國家統計局

 2008-2017年我國房間空氣調節器產量統計

資料來源：國家統計局

2008-2017年我國家用洗衣機產量統計

資料來源：國家統計局

    家電行業面臨的主要挑戰主要有三個方面：

    第一，家電產業發展環境變化帶來的挑戰，當前家電產業發展環境已經發生了根本的變化，現在不論是城市市場還是農村市場，家電保有量都比較高，比如說農村市場的冰箱、洗衣機，家庭百戶擁有量就達到了70臺，彩電達到了110多臺。所以今后的增量市場有限，產品升級和更新消費將成為十三五的主要消費市場。在這樣的市場環境下，傳統的經營模式已經走不通了，如何變革，給企業帶來很大的挑戰。

    第二，互聯網+的挑戰。在互聯網+時代，新技術、新商業模式將會影響到我們制造業的方方面面，包括消費模式、制造模式、渠道模式、管理模式、服務模式，都需要變革和創新。如何適應互聯網+的挑戰，對于家電企業來說既是重塑產業鏈的機遇，也面臨著極大的挑戰。

    第三，技術創新的挑戰。與國際一流家電企業相比，我們的關鍵核心技術并不領先，在自主創新能力方面還存在一定差距。中低端產品產能過剩，高端產品競爭力不足，產品質量和可靠性有待進一步提高。自主品牌國際影響力較弱，這些都是我們面臨的挑戰。

    發展總目標，根據去年編制的中國家電工業十三五發展指導意見，我們提出的目標是到2020年進入世界家電強國的行列，我們認為經過全行業的努力，這個目標是可以實現的。

    十三五的發展方向和目標：

    第一，全面實現創新驅動的發展模式，十三五時期家電工業進入了轉型升級的攻堅戰，發展模式將由成本驅動、規模驅動全面轉向效率驅動和創新驅動。創新不僅僅是指技術創新，包括管理模式、商業模式、服務模式的創新，比如說海爾，顛覆了傳統模式，提出了企業平臺化、員工創客化、用戶個性化的新模式。美的集團實現高度扁平化和去中心化，圍繞用戶產品和效率驅動進行創新。十三五期間家電企業將更加重視發展質量和效益。

    第二，技術創新能力居全球前列。要實現這個目標，必須繼續加強創新能力建設，提高自主研發能力和原創技術的研發。要從引進技術型、模仿學習型向自主創新型轉變，要從跟隨型向引領型轉變，到十三五末中國要成為全球家電重要的創新中心。

    第三，提高產品品質和美譽度。現在一說到日本產品，大家首先會想到的是產品質量可靠、工藝精湛，一說到中國產品大家可能想到的是價格低廉。所以我們必須要改變現在這樣的狀況，必須提高中國家電產品的品質和可靠性，這包含著技術、性能、設計、工藝水平，要全面提升，要顯著提高中國家電產品的美譽度，讓更多的消費者認可和喜愛中國家電產品。我們希望將來人們一說到中國家電產品，首先想到的是它代表的是質量和創新。

    第四，提高家電產品的節能環保和智能化水平。智能、綠色、高端，是家電產品的發展方向。十三五期間，我們將繼續推動和提升家電產品的節能環保水平，提升綠色設計水平。十三五期間，新一代消費者對智能家電甚至整體的智能家居的需求將快速增長甚至爆發，智能家電不僅將推動現有家電產品的加速推進，而且有助于加速產品迭代升級，還會帶動相關配套軟件、設計、服務領域的快速發展。從這次展會上大家都可以看到展出的智能家居和智能家電發展速度是非?？斓摹?/p>

    第五，推進智能制造推動家電制造轉型升級。中國制造2025為中國制造業描繪出一幅制造強國的藍圖，我們要進一步加快新一代信息技術與制造業的深度融合，推動家電制造模式變革，逐步向智能制造推進?？梢哉f在智能制造領域，我認為家電企業還是走在了全國工業的前列?，F在海爾已經建成七個智能工廠，美的也改造完成兩個智能工廠。到十三五末，家電行業的主要生產企業要普及工廠自動化，領先的企業要向智能制造、智能工廠升級，逐步完成智能化的改造，最重要實現大規模制造向大規模定制轉變。

    第六，更深層次參與全球市場競爭。經過三十年的發展，中國已經成為全球家電制造大國，大多數家電產品總量中國都是第一。但現在我們面臨的以往的優勢，正面臨著巨大的挑戰。低成本優勢正在削弱，也出現了產業轉移的現象。在這樣的形勢下我們要培育家電出口新優勢，推動出口，從傳統的成本優勢向新的競爭優勢轉化。一是要提高出口產品的附加值，提高出口產品的檔次，二是要增加自主品牌的出口比例，提高自主品牌影響力，三是要整合全球資源，通過國際并購進入全球家電主流市場。最近海爾收購了老牌家電企業，在行業里也是產生了非常大的影響。十三五期間我們要實現產業規模和地位在全球穩步提升，跨國經營水平不斷提高，形成幾個具有國際知名度和影響力的大型跨國企業。